强理念、优品牌，强主业、优服务，强管理、优质效——按照山东省高级人民法院“三强三优”专项活动要求，莱阳法院厚植司法理念沃土，在审判执行主业上追肥提质，在管理上下功夫修剪枝叶，答好品牌、服务、质效“三张卷”，各项工作不断创新发展，谱写出高质量司法新篇章。
厚植沃土
理念更新促品牌深化
行动为基，理念先行。莱阳法院不断更新司法理念，树牢“如我在诉”“情同我心”“小案事不小、小案不小办”等理念，以审判理念现代化引领审判工作现代化。同时，注重打造具有基层特色的司法品牌，通过品牌效应提升法院工作的社会影响力和公信力。
针对保险类案件上诉较多、理赔较慢等问题，莱阳法院积极转变思路，在提高办案质量的基础上将诉前调解向前延伸一步，多次与中国人寿财险莱阳支公司对接涉保险纠纷诉前调解工作，共同建立全国首家人寿财险系统多元解纷联合调解中心，打造常态化保险纠纷诉前化解机制。在一起涉及异地保险公司的财产损失保险合同纠纷案件中，乔某与临沂某保险公司因交通事故后车损的赔偿事宜产生纠纷，在莱阳法院立案起诉。案件受理后，莱阳法院第一时间将案件推送至莱阳法院与中国人寿财险多元解纷联合调解中心。调解中心及时了解案情，短时间内出具了具体调解方案，但受地域限制，无法组织当事人当面调解。在法官的指导下，调解员多次联系双方当事人，耐心沟通，最终在“法院+保险”纠纷化解e法庭，双方当事人通过线上调解达成一致意见，保险公司承诺一次性赔付乔某各项损失共计13万余元。
“法保联动”、“法院+工商联”、道交事故调解委员会、“莱执议站”……今年以来，莱阳法院聚焦多元解纷工作，不断深耕“握手烟和·和合梨乡”多元解纷品牌，深化4处解纷工作站实质化运行，完善诉前“调解+”模式，促使社会治理成效更足。
施肥提质
精进主业促服务升级
审判执行工作始终是人民法院的第一要务，莱阳法院着力办好民生“小案”，不断提升人民群众的司法获得感。
在一起“特殊”的民间借贷纠纷案中，莱阳法院通过一场“无声”的调解化解了两名聋哑人之间的纷争。2021年2月，原告董某借给盖某18400元，后经董某多次催讨，盖某仍欠11000元未还，董某一气之下诉至法院，要求盖某偿还欠款。由于董某为聋哑人，正常沟通比较困难，为解决其立案难题，立案庭干警通过纸笔书写的方式与其进行沟通，及时帮其提交了立案申请。考虑到本案双方当事人较特殊，案件标的额较小，事实清楚，立案庭第一时间安排驻院调解员积极开展诉前调解工作。通过多方联系，双方当事人董某与盖某及翻译人员均来到诉前调解工作室。在翻译人员的协助下，驻院调解员积极了解案情，耐心“倾听”双方意见。最终，盖某同意分期偿还欠款，董某自愿放弃利息部分的诉求，双方达成和解。
升级司法服务，莱阳法院还善用巧劲通堵点。在某银行与宋某信用卡纠纷一案中，该案判决生效后，宋某未履行义务，银行向法院申请强制执行。在立案审查阶段，法院经审查发现，此前宋某已有另案债务进入执行，但因无财产可供执行而终结执行程序。经向银行释明“预查废”制度并沟通确认后，莱阳法院向该银行出具了烟台市首份《预查废证明》。《预查废证明》的出具，既可以避免该类案件再次进入执行环节，减少案件数量，又能快速回应金融机构的司法需求，缩短金融机构处理不良资产的时间。“《预查废证明》大大降低了处理不良资产的周期和成本，真是方便了很多。”某银行相关负责人表示。
修枝剪叶
管理优化促效能提升
木受绳则直，金就砺则利。管理是提升基层司法效能的关键。为了推动审判工作规范化、制度化，莱阳法院以内部管理为抓手，善于管“案”、精于管“人”管“事”，着力打造想干事、会干事、能干事的过硬法院队伍。
“为更加明确职责分工，我们组织全体干警厘清各自的工作内容范围，明确权责界限，细化制定‘两张清单’，实行‘挂图作战’，完善闭环管理机制，做到分工明确、人岗适配、权责清晰。”莱阳法院党组书记、院长孙巍表示，该院将“两张清单”作为干部晋级晋升的重要依据和抓手，同时与公务员平时考核、年度考核和绩效考核相结合。今年以来，参照“两张清单”落实情况该院共提拔任用9名干部。
为压实院庭长监督管理职责，严格落实“人案双管”“一岗双责”制度，该院全面落实院庭长阅核机制，制定出台《关于案件阅核工作机制的实施细则》。以最高人民法院审判质量管理指标体系为抓手，该院还制定了“每周办公会通报”工作机制，充分发挥“一案双查”、发改案件评析、专业法官会议等机制作用，促进提质增效。
深化专业化人才队伍建设，精心筛选出优秀人才纳入人才库。积极实施“雏鹰工程”，为青年干警量身定制由分管领导与资深老法官组成的“双导师”帮带体系。举行新任命审判委员会委员、庭长、副庭长、审判员宪法宣誓仪式暨廉政谈话会，激发新任命人员投身司法事业的热情和信心。
YMG全媒体记者 任雪娜 通讯员 周艳 王乃正
责任编辑：盖鹏
发表评论